ประสิทธิภาพของพนักงานเป็นความกังวลที่เพิ่มขึ้นสำหรับเจ้าของธุรกิจ และหลายคนกำลังใช้มาตรการเฉพาะเพื่อให้พนักงานมีความสุขและทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ บริษัทในนิวซีแลนด์แห่งหนึ่งที่รู้จักกันในชื่อ Perpetual Guardian เพิ่งเปลี่ยนให้พนักงานทำงานสี่วันต่อสัปดาห์แทนที่จะเป็นห้าวัน โดยพบว่าสมาชิกในทีมมีความเครียดน้อยลงมากในขณะที่ผลิตงานได้เท่าเดิม
น่าเสียดายที่แนวทางนี้ไม่ได้กลายเป็นเทรนด์เสียทีเดียว
ซึ่งหมายความว่าพนักงานจำนวนมากต้องแบกรับความสุข ความผูกพัน และประสิทธิภาพการทำงานไว้ในมือของพวกเขาเอง ไม่ว่าคุณจะต้องการเลื่อนตำแหน่งหรือกำลังพยายามป้องกันการเลิกจ้างโดยทำให้ตัวเองมีค่ามากขึ้น การเพิ่มผลผลิตคือหนทางสู่ความสำเร็จ
ที่เกี่ยวข้อง: 7 นิสัยเล็กน้อยที่ฆ่าผลผลิตของคุณ
ต้องการทำให้ตัวเองเป็นสมาชิกที่มีประสิทธิผลมากขึ้นในทีมหรือไม่? ต่อไปนี้คือขั้นตอนบางส่วนที่จะช่วยให้คุณไปถึงที่นั่นได้:
1. ติดตามเวลาของคุณ
เว้นแต่คุณจะมีหัวหน้างานโดยตรงยืนอยู่เหนือโต๊ะทำงานและเฝ้าดูหน้าจอคอมพิวเตอร์ของคุณ มีโอกาสเพียงเล็กน้อยที่จะป้องกันไม่ให้คุณแอบดูบัญชี Facebook ของคุณหรือลงไปดูภาพสัตว์น่ารัก ขั้นตอนสำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของคุณคือการหาวิธีที่จะทำให้ตัวคุณเองรับผิดชอบต่อเวลาที่คุณใช้ไป
การใช้ตัวติดตามเวลา เช่น Toggl หรือ Nutcache สามารถช่วยให้คุณเห็นว่าคุณทุ่มเทเวลาให้กับโปรเจกต์เดียวมากเพียงใด กระตุ้นให้คุณโฟกัสกับการทำงานแต่ละอย่างให้เสร็จภายในเวลาที่กำหนด เป็นการยากที่จะเรียกดู Instagram เมื่อคุณรู้ว่านาฬิกากำลังเดิน
2. พูดว่าใช่ในโหมด “ห้ามรบกวน”
สมาร์ทโฟนเกือบทุกรุ่นมีฟีเจอร์นี้ และแม้ว่าจะได้รับการออกแบบมาเพื่อให้นอนหลับโดยปราศจากสิ่งรบกวน แต่ก็สามารถสร้างความมหัศจรรย์ให้กับวันทำงานของคุณได้เช่นกัน เพียงเปิดโหมดห้ามรบกวนเมื่อใดก็ตามที่คุณต้องการโฟกัส แล้วคุณจะจำกัดการแจ้งเตือนจากภายนอกที่ส่ง Ping ให้คุณไม่ต้องสนใจ
3. พักสมองบ้าง
แม้ว่าคุณจะไม่ต้องการให้เวลาหมดไปกับการเสียสมาธิซ้ำๆ การหยุดพักจากงานหนักจะช่วยให้คุณมีไหวพริบ ลองใช้วิธีต่างๆ เช่นเทคนิคโพโมโดโรซึ่งแนะนำให้แบ่งงานใหญ่ๆ ออกเป็นชิ้นเล็กๆ ที่สั้นลงและจัดการได้มากขึ้น เพื่อสร้างการผ่อนปรนตามกำหนดเวลาในแต่ละวันของคุณ
ที่เกี่ยวข้อง: 3 กลยุทธ์ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วในการหยุดพักซึ่งจะช่วยให้คุณมีประสิทธิผลมากขึ้น
4. ปฏิเสธการประชุมที่ไม่มีจุดหมาย
ตามที่ Elon Musk กล่าวว่า “การประชุมที่มากเกินไปคือความหายนะของบริษัทขนาดใหญ่ และมักจะเลวร้ายลงเมื่อเวลาผ่านไป” คุณอาจควบคุมการประชุมได้ไม่มากก็น้อยหากคุณไม่ได้อยู่ในตำแหน่งผู้บริหาร แต่จงทำในสิ่งที่ทำได้เพื่อตัดการประชุมที่ไม่มีวาระการประชุมและผลลัพธ์ที่ต้องการออกไปก่อน คุณจะทึ่งกับเวลาที่คุณได้รับ
5. ให้คนอื่นช่วยคุณ
เมื่อคุณพยายามที่จะทำงานอย่างมีประสิทธิผล การกัดมากกว่า
ที่คุณจะเคี้ยวอาจดึงดูดใจได้ แต่การบรรลุผลสำเร็จเป็นหนทางสู่ความเหนื่อยหน่ายอย่างรวดเร็ว คุณจะมีประสิทธิภาพมากขึ้นหากคุณปล่อยให้ทีมของคุณทำงานตามที่ควรจะเป็น โดยสมาชิกทุกคนมีส่วนร่วม
“ฉันได้เรียนรู้ที่จะไว้วางใจสมาชิกในทีมและความคิดเห็นของพวกเขา แทนที่จะทุ่มเทแรงกายแรงใจไปกับรายละเอียดเล็กๆ น้อยๆ ตลอดเวลา” แดเนียล เวสลีย์ ประธานของQuote.com กล่าว “ช่วยประหยัดเวลาได้มาก สิ่งรบกวนน้อยลง มีสมาธิมากขึ้น และมีโอกาสเรียนรู้มากขึ้นสำหรับทีม ล้วนหมายถึงความสำเร็จที่มากขึ้น”
6. ให้ความสำคัญกับความจำเป็น
บางครั้งงานเองอาจกลายเป็นสิ่งที่ทำให้ไขว้เขวได้ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่ต้องทำที่ถูกต้องโดยสร้างรายการงานที่สำคัญที่สุดที่คุณต้องทำให้เสร็จในแต่ละวัน เมื่อคุณทำงานที่ได้รับมอบหมายที่สำคัญที่สุดเสร็จแล้ว คุณก็สามารถเข้าร่วมงานรองได้โดยปราศจากความผิด
ที่เกี่ยวข้อง: 7 เทคนิค Surefire เพื่อเอาชนะการผัดวันประกันพรุ่งเรื้อรัง
7. ก้าวออกจากโต๊ะทำงานของคุณ
Credit : เว็บสล็อตแตกง่าย
