ติดอาวุธให้ธุรกิจของคุณเพื่อชัยชนะ

ในฐานะผู้ประกอบการ คุณต้องลงทุนอย่างต่อเนื่องในการติดอาวุธให้กับพนักงานของคุณด้วยอาวุธล่าสุดเพื่อเอาชนะสงครามทางธุรกิจเป้าหมายของสงครามไม่ใช่การตายเพื่อประเทศของคุณ แต่เพื่อทำให้ไอ้สารเลวอีกฝ่ายตายเพื่อเขา จอร์จ เอส. แพตตัน“ธุรกิจก็เหมือนสงคราม มีกี่คนที่เห็นด้วย ยกมือขึ้น!” ฉันถามในการประชุมสุดยอดผู้นำของบริษัทชั้นนำใน Fortune 500 นอกจากนี้ยังมีลิงค์วิดีโอที่ส่งไปยัง

สำนักงานของพวกเขาทั่วโลก ยกมือขึ้นมากมาย ฉันยิ้ม

 ฉันชอบบริษัทที่ผู้คนไม่อายที่จะมองธุรกิจว่าเป็นสงคราม

“ยอดเยี่ยม แล้วอะไรล่ะที่จะชนะสงครามได้” ฉันถามโดยมองไปที่ฝูงชนที่พุ่งสูงขึ้นมาก

“ผู้ยิ่งใหญ่!” มีคนพูดว่า

“การฝึกอบรม!”

“ความเป็นผู้นำ”

“อาวุธที่ดีที่สุด!”

“แรงจูงใจ!”

ฉันยิ้มและพยักหน้า “ฉันจะแบ่งปันกลยุทธ์อันทรงพลังที่จะช่วยให้คุณเอาชนะการแข่งขัน! ถือว่าฉันเป็นผู้ผลิตอาวุธที่ขาย F-22 ล่าสุดให้คุณซึ่งจะช่วยให้คุณชนะสงคราม!”

บางคนเริ่มหัวเราะ

“นั่นหมายความว่าฉันสามารถขายอาวุธแบบเดียวกันให้กับคู่แข่งของคุณได้!” ฉันเพิ่ม

คราวนี้ทุกคนหัวเราะออกมา

ฉันเป็นคนจริงจังอย่างสมบูรณ์ อาวุธล่าสุดในสงครามธุรกิจมีให้สำหรับทุกคนที่ยินดีลงทุนในอาวุธเหล่านี้ ในฐานะผู้ประกอบการ คุณจำเป็นต้องลงทุนอย่างต่อเนื่องในการติดอาวุธให้กับพนักงานของคุณด้วยอาวุธล่าสุดเพื่อเอาชนะสงครามทางธุรกิจ

ต่อไปนี้เป็นอาวุธทางธุรกิจที่ทรงพลังที่สุดสามอย่างที่คุณควรลงทุนอย่างต่อเนื่องเพื่อสร้างคลังแสงของคุณ:

สัญชาตญาณนักฆ่า

ไม่มีปริญญาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิตใดสามารถสอนให้คนของคุณมีสัญชาตญาณนักฆ่าได้ สัญชาตญาณนักฆ่าคือสิ่งที่ทำให้ชัยชนะแตกต่างจากความล้มเหลว สิ่งนี้ทำให้มั่นใจได้ว่าคนของคุณสามารถทำสัญญานั้นได้เมื่อทุกอย่างดูเหมือนจะถึงวาระ มันรับประกันได้ว่าคู่แข่งของคุณกลัวคนของคุณ และรับประกันว่าลูกค้าของคุณรู้ว่าคุณจะทำทุกอย่างเพื่อตอบสนองพวกเขา

สัญชาตญาณของนักฆ่าจะทำให้คนของคุณหิวกระหาย

และทำให้พวกเขาต้องการที่จะประสบความสำเร็จมากขึ้นเรื่อยๆ บริษัทและผู้ที่มีสัญชาตญาณนักฆ่ามักจะอยู่ด้านบนเสมอ พวกเขามีบุคลากร ผลิตภัณฑ์ และโซลูชันที่ดีที่สุด

ความเชี่ยวชาญด้านการขาย

ทุกวันพนักงานขายออกไปตามล่าหาลูกค้าและฆ่าคู่แข่ง หากฝ่ายขายของคุณไม่มีอาวุธทางธุรกิจล่าสุด คู่แข่งของคุณจะเป็นผู้ชนะ

ฉันใช้เวลาเกือบทั้งชีวิตในการเรียนรู้ศิลปะการขาย ฉันเริ่มขายตั้งแต่อายุ 5 ขวบด้วยความจำเป็นและเป็นหนึ่งในสิ่งที่ดีที่สุดที่เกิดขึ้นกับฉัน หากพนักงานของคุณเชี่ยวชาญในศิลปะการขาย ไม่มีอะไรและไม่มีใครสามารถหยุดพวกเขาจากการพิชิตส่วนแบ่งการตลาดและก้าวไปข้างหน้า

ความเชี่ยวชาญด้านการขายไม่ได้เกี่ยวกับการขาย แต่เป็นการเสริมพลังให้กับผู้คนด้วยนวัตกรรมล่าสุดในการโน้มน้าวใจ จิตวิทยามนุษย์ มีอิทธิพลต่อจิตใจมนุษย์ และถอดรหัสข้อตกลงที่ใหญ่กว่า

บริษัทที่ตายมักจะขายไม่เป็น! ดูสิ่งที่เกิดขึ้นกับบริษัทอย่าง Blackberry ซึ่งครั้งหนึ่งเคยเป็นผู้นำตลาด พวกเขาถูกกลืนกินโดยผู้เล่นนวัตกรรมใหม่อย่าง Apple ที่เชี่ยวชาญศิลปะการขาย

การเรียนรู้ความสุข

หากผู้คนและกองกำลังของคุณไม่มีความสุขและมีแรงจูงใจ คุณจะแพ้สงคราม นี่คือความจริง. ผู้คนจะเลิกสนใจ หยุดการแสดง และเริ่มออกจากบริษัทของคุณในที่สุด

ฉันเคยเห็นบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในโลกบางแห่งล้มหายตายจากไปเพราะพวกเขาไม่รู้วิธีที่จะทำให้พนักงานของพวกเขามีความสุขและมีแรงจูงใจ เงินไม่ใช่สิ่งเดียวที่สร้างแรงจูงใจให้ผู้คน แต่ยังมีอะไรอีกมากมายที่ต้องทำ

บริษัทที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในโลกเข้าใจสิ่งนี้และลงทุนเพื่อสร้างความสุขให้กับพนักงาน ดูบริษัทที่ดีที่สุดในโลกที่น่าทำงานด้วย เช่น Google; ฉันชอบห้องทำสมาธิใหม่ในที่ทำงาน!

Starbucks ใช้เงิน 30 ล้านดอลลาร์ในการสัมมนาความเป็นผู้นำในปี 2551 เพื่อจูงใจพนักงาน 10,000 คน ผลลัพธ์ที่ได้นั้นน่าเหลือเชื่อสำหรับบริษัทด้วยการเติบโตและผลลัพธ์ที่เหลือเชื่อ

ในฐานะผู้นำและผู้ประกอบการ เป็นความรับผิดชอบของคุณในการนำกองกำลังของคุณไปสู่ชัยชนะ ความเป็นผู้นำไม่ใช่การบอกคนอื่นว่าต้องทำอะไร แต่แสดงให้พวกเขาเห็นว่าต้องทำอย่างไร

นำโดยตัวอย่างและเริ่มติดอาวุธให้ธุรกิจของคุณเพื่อชัยชนะ!

Credit : สล็อตแตกง่าย